Seminar - Führungsstil

Erinnern Sie sich an den besten Chef, den Sie je hatten? Sein Führungsstil hat sicherlich einen bleibenden Eindruck hinterlassen. In unserem Seminar "Führungsstil" lernen Sie, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil entwickeln und Ihr Team so zur Höchstform auflaufen kann.

  • Mit Teilnahmebescheinigung/Zertifikat

Mit modernem Führungsstil die Führungskultur verbessern

In unserem Seminar lernen Sie, wie ein moderner Führungsstil die Führungskultur Ihres Unternehmens dauerhaft verbessern kann. Wir behandeln Themen wie partizipative Führung, die Bedeutung von Empathie und emotionaler Intelligenz, sowie Techniken zur Motivation und Inspiration Ihres Teams. Zudem gehen wir intensiv darauf ein, wie Sie sich selbst durch kleine Anpassungen im Führungsstil, insbesondere beim generationenübergreifenden Führen, im Geschäftsalltag deutlich entlasten können. Vor diesem Hintergrund zeigt Ihnen dieses Seminar auch die feinen Nuancen, die es beim Führen von sogenannten Blue or White Collar Teams zu beachten gilt und welcher Führungsstil für Sie am geeignetsten sein könnte. Sie erfahren, wie Sie durch klare Kommunikation und transparente Entscheidungsprozesse sofort Vertrauen festigen und eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen. Zudem werden Methoden zur Förderung von Eigenverantwortung und Innovationsbereitschaft vermittelt. Das Seminar bietet praxisnahe Übungen und Fallstudien, um das Gelernte direkt anwenden zu können. So entwickeln Sie einen Führungsstil, der nicht nur Ihre persönliche Wirksamkeit steigert, sondern auch das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden fördert.

Flexible Seminarformate

Unser Seminar zum Führungsstil ist darauf ausgerichtet, den unterschiedlichen Bedürfnissen und Vorzügen unserer Teilnehmenden gerecht zu werden. Daher bieten wir dieses umfassende Training in drei flexiblen Formaten an:

1 zu 1  - Präsenz/Online

1:1-Sessions bieten Ihnen eine einzigartige, individuelle Begleitung, bei maximaler zeitlicher Flexibilität, wodurch sie sich optimal in Ihren Arbeitsalltag integrieren lassen. Ein Pausieren ist jederzeit möglich, um das neue Wissen in Ihrem eigenen Tempo anwenden zu können. Diese Sitzungen werden stets auf Ihre persönlichen Bedürfnisse zugeschnitten. Weitere Gestaltungsoptionen sind auf Anfrage möglich.

  • Dauer: 12 Wochen bzw. nach Absprache
  • Vor Ort oder Online

€ 1750,-

zzgl. MwSt.

Video-Format

Das Video-Format bietet den Vorteil, dass die Inhalte zeitlich unbegrenzt abrufbar sind. Sie können in Ihrem eigenen Rhythmus lernen und die Videos jederzeit und überall erneut ansehen. Diese Flexibilität unterstützt individuelles Lernen und erlaubt es Ihnen, die Materialien nach Bedarf wiederholt durchzuarbeiten. So können Sie sicherstellen, dass Sie die Inhalte jederzeit wirkungsvoll anwenden können.

  • Dauer: 4 Stunden
  • Online

ab € 199,-

zzgl. MwSt.

Inhouse

Ein Inhouse-Seminar bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen direkt vor Ort, die an die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Teams angepasst sind. Dies gewährleistet eine hohe Relevanz und direkte Anwendbarkeit der vermittelten Inhalte. Zudem stärkt es das Teamgefühl und die Zusammenarbeit innerhalb Ihrer Organisation, da das gesamte Team gemeinsam an den Trainingsinhalten arbeitet.

  • Dauer: 1 Tag
  • Vor Ort

auf Anfrage


Zielgruppe des Führungsstil-Seminars

Die Inhalte des Seminars eignen sich besonders für:

  • Etablierte und angehende Führungskräfte bzw. Fachkräfte
  • Startup-Gründer:innen
  • Mittleres Management
  • Abteilungsleiter
  • Projektmanager
  • Personalverantwortliche und HR-Professionals

Inhalte des Seminars – Führungsstil

Die folgenden Inhalte bieten Ihnen einen umfassenden Einblick in moderne Führungstechniken und statten Sie mit den notwendigen Werkzeugen aus, um die Führungskultur in Ihrem Unternehmen auf ein ganz neues Level zu heben.

Partizipative Führung

  • Einbeziehung von Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse: Geben Sie Gestaltungsfreiraum und zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden so, dass ihre Meinung und ihr Fachwissen geschätzt werden.

  • Förderung von Teamarbeit: Stärken Sie Zusammenarbeit und Engagement, indem Sie klare Rollen definieren und eine offene Kommunikationskultur vorleben.
  • Unterstützung der Selbstständigkeit im Team: Ermutigen und befähigen Sie Ihre Teammitglieder, eigenverantwortlich zu handeln, indem Sie klare Erwartungen setzen, Zuständigkeiten delegieren und Möglichkeiten zur selbständigen Problemlösung bieten.

  • Förderung von Innovationsbereitschaft: Schaffen Sie ein Umfeld, das kreative Ideen und innovative Lösungsansätze begrüßt, indem Sie Freiräume für Experimente schaffen, den Austausch von Ideen fördern und Denkweisen verankern, die vermeintliche Misserfolge in willkommene Lernchancen wandeln.

Motivation und Inspiration

  • Steigerung der Mitarbeitermotivation: Fördern Sie eine positive Arbeitsatmosphäre und bieten Sie regelmäßiges, konstruktives Feedback, um Engagement und Zufriedenheit kontinuierlich zu steigern.

  • Inspirierende Vision und deren Kommunikation: Entwickeln Sie eine inspirierende Vision für Ihr Team, die bedeutsame Ziele und Werte Ihres Unternehmens widerspiegelt. Kommunizieren Sie diese Vision überzeugend und regelmäßig, um Ihre Mitarbeitenden zu motivieren und auf dem gemeinsamen Pfad zum Ziel zu halten.
  • Vertrauen schenken: Zeigen Sie, dass Sie Ihren Mitarbeitenden vertrauen, indem Sie ihnen Verantwortung übertragen und Entscheidungsfreiheit gewähren. Vertrauen Sie in ihre Fähigkeiten und unterstützen Sie sie bei der Umsetzung ihrer Aufgaben.
  • Entwicklung der Mitarbeitenden: Fördern Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden durch gezielte Weiterbildungsmöglichkeiten und individuelle Förderprogramme. Unterstützen Sie ihre berufliche und persönliche Weiterentwicklung durch regelmäßige Feedbackgespräche und maßgeschneiderte Entwicklungspläne.

Klare Kommunikation

  • Transparente Entscheidungsprozesse: Schaffen Sie Klarheit und Vertrauen durch transparente Entscheidungsprozesse. Kommunizieren Sie die Gründe hinter Entscheidungen nachvollziehbar und beziehen Sie Ihr Team frühzeitig in den Prozess ein.

  • Effektive Kommunikationsstrategien: Nutzen Sie effektive Kommunikationsstrategien, um Ihre Botschaften leicht verständlich und überzeugend zu vermitteln. Setzen Sie auf aktive Zuhörtechniken, um Missverständnisse zu vermeiden und so automatisch das Vertrauen zu stärken.
  • Interesse an Mitarbeitenden: Zeigen Sie echtes Interesse an Ihren Mitarbeitenden, indem Sie regelmäßig ihre Meinungen und Ideen einholen. Achten Sie auf ihre individuellen Bedürfnisse. Durch aktive Beteiligung und Wertschätzung fühlen sich Mitarbeitende respektiert und motiviert, was sich wiederum positiv auf ihre Leistung und Zufriedenheit auswirkt.

Empathie und emotionale Intelligenz

  • Aufbau von zwischenmenschlichem Vertrauen: Der Aufbau von zwischenmenschlichem Vertrauen beginnt mit Offenheit und Ehrlichkeit in der Kommunikation. Seien Sie transparent und konsistent in Ihren Handlungen. Halten Sie Ihre Versprechen ein.

  • Selbsterkenntnis: Ein tiefes Verständnis Ihrer eigenen Persönlichkeit und Ihrer Reaktionen auf verschiedene Situationen ermöglicht es Ihnen, gezielt an Ihren Entwicklungsfeldern zu arbeiten und Ihre Führungsfähigkeiten kontinuierlich zu verbessern. Selbsterkenntnis fördert zudem Ihre emotionale Intelligenz, was zu besseren zwischenmenschlichen Beziehungen und einer effektiveren Kommunikation beiträgt.
  • Verstehen der Emotionen des Gegenübers: Durch (wirklich 😉) aktives Zuhören und Empathie können Sie die Gefühle und Bedürfnisse Ihres Gesprächspartners besser erfassen. Achten Sie auf nonverbale bzw. paraverbale Signale wie Mimik, Gestik und Tonfall, um emotionale Zustände frühzeitig zu erkennen.

Führungsstil entwickeln – der Nutzen des Seminars

Optimierte Führungsfähigkeiten

  • Situatives Führen: Erlernen Sie flexible Führungsansätze, um auf unterschiedliche Mitarbeitertypen und Situationen einzugehen.

  • Entscheidungsfindung: Treffen Sie fundierte Entscheidungen durch strukturierte Methoden und transparente Prozesse.

Steigerung der Teamleistung

  • Verbesserte Teamdynamik: Fördern Sie eine positive Teamkultur durch gezielte Teambuilding-Maßnahmen und offene Kommunikation.

  • Motivationstechniken: Setzen Sie effektive Strategien ein, um die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden hochzuhalten bzw. zu erhöhen.

Persönliche Entwicklung

  • Selbstreflexion: Nutzen Sie Methoden zur Selbstreflexion, um Ihre eigenen Stärken und Schwächen besser zu verstehen.

  • Emotionales Management: Entwickeln Sie Fähigkeiten, um Ihre eigenen Emotionen und die Ihrer Mitarbeitenden besser zu verstehen und zielführender im Alltag zu lenken.

Kommunikationsfähigkeiten

  • Aktives Zuhören: Verbessern Sie Ihre Fähigkeit, aktiv zuzuhören und so passender auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden einzugehen.

  • Konfliktlösung: Erlernen Sie Techniken zur konstruktiven Konfliktbewältigung und zum Aufbau eines harmonischen, leistungsstarken Arbeitsumfeldes.

Häufige Fragen zum Thema Persönlichkeit und Führung

  • Langfristig verbessert das Seminar die Führungsfähigkeiten der Teilnehmer, was zu einer höheren Teamproduktivität und Mitarbeiterzufriedenheit sowie einer effektiveren Führungskultur führt.
  • Zu den gängigen Führungsstilen gehören der autoritäre, demokratische, laissez-faire, transaktionale und transformationale Führungsstil. Jeder dieser Stile hat spezifische Merkmale und eignet sich für unterschiedliche Situationen und Teamdynamiken.
  • Der Führungsstil einer Führungskraft hat direkten Einfluss auf die Motivation, Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Ein geeigneter Führungsstil kann die Leistung des Teams steigern und direkt ein positives Arbeitsklima fördern.
  • Das Finden des eigenen Führungsstils erfordert eine gewisse Portion an Selbstreflexion und Feedback von anderen. Tools wie Persönlichkeitstests und Führungsseminare können dabei helfen, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und den passenden Führungsstil zu entwickeln.
  • Es gibt keinen universell besten Führungsstil. Der effektivste Stil hängt von der spezifischen Situation, den Zielen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden ab. Oft ist eine Kombination verschiedener Stile am geeignetsten.
  • Emotionale Intelligenz ist entscheidend für einen erfolgreichen Führungsstil. Sie ermöglicht es Führungskräften, die Emotionen ihrer Mitarbeitenden zu verstehen, angemessen zu reagieren und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen.

Führungskräfteentwicklung mit Leadership-Pioneers

Willkommen bei der Leadership-Pioneers Academy, Ihrem Partner auf dem Weg zur kompetenten Führungspersönlichkeit. Unsere Mission ist es, Führungskräfte und Unternehmen durch maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme zu stärken, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch innere Haltung und praktische Fähigkeiten fördern.

98%

Weiterempfehlungsrate

>75

Kund:innen

100%

Individuell zugeschnittene Lösungen

Weitere Seminare für Führungskräfte

Um Ihre Führungskompetenzen weiter zu vertiefen und sich neuen Herausforderungen gewachsen zu zeigen, bieten wir eine Auswahl spezialisierter Seminare für Führungskräfte an, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse und Entwicklungsziele abgestimmt sind.

Konfliktmanagement

Unser Seminar bietet Ihnen die Techniken, um Spannungen zu entschärfen und ein harmonisches, konstruktives Arbeitsumfeld zu schaffen oder zu erhalten.

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie selbst die größten Herausforderungen souverän bewältigen und ein leistungsstarkes Arbeitsumfeld schaffen.

Kommunikation

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch präzise und inspirierende Botschaften Ihr Team leichter führen.

Leadership-Pioneers

Führungskräfteentwicklung

Eva-Rühmkorf-Strasse 12
22765 Hamburg

So erreichen Sie uns

Newsletter

© 2024 Leadership-Pioneers - Alle Rechte vorbehalten.