Kommunikation für Führungskräfte

Nichts ist so leicht, wie in der Kommunikation zu scheitern! Was passiert beispielsweise, wenn Ihr Team Ihre Vision nicht versteht oder vermeintlich macht, was es will? Gute Führung beginnt mit klarer Kommunikation. In unserem Seminar "Kommunikation für Führungskräfte" lernen Sie, wie Sie durch präzise und inspirierende Botschaften Ihr Team leichter führen.

  • Mit Teilnahmebescheinigung/Zertifikat

Kommunikationstraining für Führungskräfte zur Verbesserung Ihres Kommunikationsstils

Unser Seminar "Kommunikation für Führungskräfte" bietet Ihnen bewährte Methoden, um Ihren Kommunikationsstil zu verbessern. Sie lernen, wie Sie Gespräche mit Mitarbeitenden planen und strukturieren, um partnerschaftlich und respektvoll zu kommunizieren. Wie Sie ein Meeting effizient vorbereiten, moderieren und unter Zeitdruck ergebnisorientiert arbeiten. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihrem Wort im Handumdrehen mehr Gewicht verleihen und in jeder Situation souverän auftreten. Im Workshop-Setting entwickeln Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und lernen Techniken zur schnellen Entscheidungsfindung kennen. Zudem erfahren Sie, welche “geheime” Sprache das obere Management spricht und wie Sie mit dieser Kenntnis Ihre Vorhaben (fast) jedes Mal durchgewunken bekommen. Freuen Sie sich auf einen simplen, jedoch sehr wirkungsvollen Leitfaden, um insbesondere schwierige Gespräche durch einen strukturierten Ablauf mit Leichtigkeit ins Ziel zu führen. Ebenso gehen wir darauf ein, wie Sie Konfliktsituationen konstruktiver lösen. Sie lernen auch, welche Kommunikationsmittel für verschiedene Situationen am besten geeignet sind und welche Sie besser nicht einsetzen sollten. Dabei ermöglichen Ihnen praxisnahe Fallbeispiele den einfachen Transfer des Gelernten auf Ihre persönliche Führungssituation.

Flexible Seminarformate

Unser Seminar zum Führungsstil ist darauf ausgerichtet, den unterschiedlichen Bedürfnissen und Vorzügen unserer Teilnehmenden gerecht zu werden. Daher bieten wir dieses umfassende Training in drei flexiblen Formaten an:

1 zu 1  - Präsenz/Online

1:1-Sessions bieten Ihnen eine einzigartige, individuelle Begleitung, bei maximaler zeitlicher Flexibilität, wodurch sie sich optimal in Ihren Arbeitsalltag integrieren lassen. Ein Pausieren ist jederzeit möglich, um das neue Wissen in Ihrem eigenen Tempo anwenden zu können. Diese Sitzungen werden stets auf Ihre persönlichen Bedürfnisse zugeschnitten. Weitere Gestaltungsoptionen sind auf Anfrage möglich.

  • Dauer: 12 Wochen bzw. nach Absprache
  • Vor Ort oder Online

€ 1750,-

zzgl. MwSt.

Video-Format

Das Video-Format bietet den Vorteil, dass die Inhalte zeitlich unbegrenzt abrufbar sind. Sie können in Ihrem eigenen Rhythmus lernen und die Videos jederzeit und überall erneut ansehen. Diese Flexibilität unterstützt individuelles Lernen und erlaubt es Ihnen, die Materialien nach Bedarf wiederholt durchzuarbeiten. So können Sie sicherstellen, dass Sie die Inhalte jederzeit wirkungsvoll anwenden können.

  • Dauer: 4 Stunden
  • Online

ab € 275,-

zzgl. MwSt.

Inhouse

Ein Inhouse-Seminar bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen direkt vor Ort, die an die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Teams angepasst sind. Dies gewährleistet eine hohe Relevanz und direkte Anwendbarkeit der vermittelten Inhalte. Zudem stärkt es das Teamgefühl und die Zusammenarbeit innerhalb Ihrer Organisation, da das gesamte Team gemeinsam an den Trainingsinhalten arbeitet.

  • Dauer: 1 Tag
  • Vor Ort

auf Anfrage


Zielgruppe des Seminars Kommunikation für Führungskräfte

Die Inhalte des Seminars eignen sich besonders für:

  • Etablierte und angehende Führungskräfte bzw. Fachkräfte
  • Startup-Gründer:innen
  • Mittleres Management
  • Abteilungsleiter
  • Projektmanager
  • Personalverantwortliche und HR-Professionals

Inhalte des Kommunikationsseminars für Führungskräfte

Die folgenden Inhalte erwarten Sie im Seminar und helfen Ihnen dabei, professionell und sicher mit Ihren Mitarbeitern als auch nach oben zu kommunizieren.

Im Gespräch mit Mitarbeitenden

  • Die innere Einstellung: Die innere Einstellung prägt Ihre Kommunikationsweise. Eine positive, respektvolle Haltung begünstigt wertschätzende Gespräche und verbessert die Teamdynamik.

  • Gespräche planen und vorbereiten: Eine gründliche Planung und Vorbereitung Ihrer Gespräche ermöglicht es Ihnen, klare Ziele zu setzen, Struktur zu geben und eine effektivere, zielgerichtete Kommunikation zu gewährleisten.
  • Partnerschaftlichkeit und Wertschätzung: Durch respektvolle und auf Augenhöhe geführte Gespräche fördern Sie Vertrauen und Zusammenarbeit im Team.

  • Transparenz schaffen: Transparenz in der Kommunikation bedeutet, Ziele und Sinnhaftigkeit offenzulegen, genauso wie diese klar zu vereinbaren. Dies fördert das Verständnis und die Akzeptanz im Team, wodurch die Zusammenarbeit effektiver wird.

Kommunikationsmöglichkeiten

  • E-Mail, Telefongespräch oder persönliches Gespräch?: Wählen Sie das passende Kommunikationsmittel je nach Situation: E-Mails für formelle oder dokumentierte Kommunikation, Telefongespräche für schnelle Klärungen und persönliche Gespräche für wichtige oder komplexe Themen.

  • Anforderungen an Einzelgespräche: Einzelgespräche erfordern eine ruhige Umgebung, klare Ziele und eine strukturierte Vorbereitung. Hören Sie aktiv zu, zeigen Sie Empathie und schaffen Sie eine vertrauensvolle Atmosphäre, um offene und konstruktive Dialoge zu fördern.
  • Spontane Gruppengespräche: Spontane Gruppengespräche erfordern Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit. Seien Sie gut vorbereitet, um die Diskussion zielführend zu leiten, und achten Sie darauf, alle Teilnehmer einzubeziehen und individuelle Beiträge wertzuschätzen.

Kommunikation in Meetings

  • Meetings effizient vorbereiten und strukturieren: Eine effiziente Vorbereitung und Strukturierung von Meetings beginnt mit der Festlegung klarer Ziele und einer detaillierten Agenda.

  • Ergebnisorientiert kommunizieren und moderieren: Führen Sie Meetings und Diskussionen, indem Sie klare Ziele definieren und alle Beteiligten darauf hinleiten. Moderieren Sie Gespräche so, dass alle Teilnehmer ihre Meinungen äußern können, und lenken Sie die Diskussion stets in Richtung konkreter Ergebnisse und Entscheidungen.
  • Auch unter Zeitdruck zum Ziel kommen: Unter Zeitdruck effizient zu arbeiten erfordert klare Prioritäten und straffe Moderation. Fokussieren Sie sich auf die wesentlichen Punkte und halten Sie die Diskussion auf das Ziel gerichtet.
  • Den Rahmen festlegen und einhalten: Definieren Sie die Agenda, setzen Sie Zeitlimits für einzelne Punkte und orchestrieren Sie elegant Redeanteile sowie den Zeitplan.

Kommunikation nach oben

  • Richtige Worte für Vorgesetzte und Management: Kommunizieren Sie mit Vorgesetzten und dem übergeordneten Management stets klar, präzise und der “geheimen” Sprache.

  • Rahmenbedingungen und Erwartungen klären: Lesen Sie zwischen den Zeilen und verstehen Sie die direkten genauso wie die indirekten Ziele bzw.Prioritäten der Führungsebene. Heben Sie sich von anderen ab, indem Sie Ihre Botschaften entsprechend ausrichten. Klären Sie im Voraus die relevanten Themen und den gewünschten Umfang der Informationen.
  • Sich der Sandwichposition bewusst sein: Als Führungskraft befinden Sie sich oft in der Sandwichposition zwischen Ihrem Team und dem übergeordneten Management. Seien Sie sich der unterschiedlichen Erwartungen und Bedürfnisse beider Seiten bewusst und vermitteln Sie klar und ausgewogen.
  • Feedback, das ankommt: Wirksames Feedback – oder Feedforward – erfordert Klarheit, Präzision und Empathie. Achten Sie darauf, eine positive und unterstützende Haltung zu bewahren, um Motivation und Akzeptanz zu fördern.

Der Nutzen des Seminars für Führungskräftekommunikation

Verbesserte Kommunikation

  • Klare Botschaften: Sie haben das Gefühl, dass Ihre Teammitglieder Sie nicht verstehen? Im Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Botschaften präzise und unmissverständlich so an den jeweiligen Empfängerkreis übermitteln, dass sie genau so verstanden werden, wie Sie es beabsichtigen.

  • Empathisches Zuhören: Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten, wirklich aktiv und empathisch zuzuhören.

Effektive Meetings

  • Struktur und Zielorientierung: Gewinnen Sie mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge, indem Sie gut strukturierte und zielgerichtete Meetings führen, zu denen die erforderlichen Teilnehmer gern kommen.

  • Teilnehmerengagement: Sorgen Sie mit einfachen Methoden dafür, dass die Teilnehmenden sich von  sich aus deutlich stärker und produktiver beteiligen wollen.

Professionelle Moderation

  • Methodische Vielfalt: Sorgen Sie für Abwechslung in Workshops und Meetings, indem Sie künftig aus einem breiten Spektrum an effektiven Moderationstechniken schöpfen.

  • Ergebnisse sichern: Fördern Sie klare und umsetzbare Entscheidungen in Workshops.

Strategische Führungskommunikation

  • Verständnis und Einfluss: Kommunizieren Sie wirkungsvoll mit Ihren Vorgesetzten, sodass Sie leichter das bekommen, was Sie wollen.

  • Feedbackkultur: Etablieren Sie eine konstruktive und positive Feed-forward-Kultur.

Häufige Fragen zum Thema Persönlichkeit und Führung

  • Unser Kommunikationstraining umfasst effektive Mitarbeitergespräche, effiziente Meetingstrukturierung, professionelle Moderationstechniken, konstruktive Konfliktlösung und strategische Kommunikation mit dem übergeordneten Management. Es bietet praktische Übungsinhalte und knackige, theoretische Inputs, um Ihre Kommunikationsfähigkeiten sofort zu verbessern und Ihre Führungsqualitäten kontinuierlich zu stärken.
  • Die vier Kommunikationsarten sind verbal (gesprochene Worte), nonverbal (Körpersprache, Gestik, Mimik), schriftlich (E-Mails, Berichte) und visuell (Bilder, Grafiken, Videos). Jede Art spielt eine wichtige Rolle in der effektiven Kommunikation und will bewusst eingesetzt werden.
  • Die Grundsätze der Kommunikation beinhalten Klarheit, Präzision, Empathie und aktives Zuhören. Kommunizieren Sie klar und verständlich, um Missverständnisse zu vermeiden. Seien Sie präzise und zielgerichtet in Ihren Botschaften. Zeigen Sie Empathie, um Vertrauen aufzubauen und die Bedürfnisse Ihrer Gesprächspartner zu verstehen. Zudem schaffen Sie durch aktives Zuhören ein besseres Verständnis für die tatsächlichen Bedürfnisse und Motive, während Sie gleichzeitig die persönliche Beziehung stärken.
  • Kommunikationskiller sind Faktoren, die den Informationsaustausch stören und Missverständnisse verursachen. Dazu gehören zum Beispiel Unterbrechungen, Vorurteile, unklare Botschaften, Desinteresse und aggressives Verhalten. Aber vielen Führungskräften ist nicht bewusst, wie selbst gängige Verhaltensweisen in Gesprächen unbewusst Störungen oder Ablehnung verursachen.

Führungskräfteentwicklung mit Leadership-Pioneers

Willkommen bei der Leadership-Pioneers Academy, Ihrem Partner auf dem Weg zur kompetenten Führungspersönlichkeit. Unsere Mission ist es, Führungskräfte und Unternehmen durch maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme zu stärken, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch innere Haltung und praktische Fähigkeiten fördern.

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Weitere Seminare für Führungskräfte

Um Ihre Führungskompetenzen weiter zu vertiefen und sich neuen Herausforderungen gewachsen zu zeigen, bieten wir eine Auswahl spezialisierter Seminare für Führungskräfte an, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse und Entwicklungsziele abgestimmt sind.

Konfliktmanagement

Unser Seminar bietet Ihnen die Techniken, um Spannungen zu entschärfen und ein harmonisches, konstruktives Arbeitsumfeld zu schaffen oder zu erhalten.

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie selbst die größten Herausforderungen souverän bewältigen und ein leistungsstarkes Arbeitsumfeld schaffen.

Führungsstil

In diesem Seminar lernen Sie, wie ein moderner Führungsstil die Führungskultur Ihres Unternehmens dauerhaft verbessern kann und Ihr Team so zur Höchstform auflaufen kann.

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Führungskräfteentwicklung

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