Konfliktmanagement für Führungskräfte

Konflikte am Arbeitsplatz sind unvermeidlich, aber mit den richtigen Strategien können sie produktiv genutzt werden. Unser Seminar "Konfliktmanagement für Führungskräfte" bietet Ihnen die Techniken, um Spannungen zu entschärfen und ein harmonisches, konstruktives Arbeitsumfeld zu schaffen oder zu erhalten.

  • Mit Teilnahmebescheinigung/Zertifikat

Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte

In unserem Seminar "Konfliktmanagement für Führungskräfte" lernen Sie, wie Sie mit Konflikten richtig umgehen und diese produktiv nutzen. Sie reflektieren Ihre bisherigen Strategien im Umgang mit Konflikten, identifizieren für Sie geeignete Ansätze und entdecken Verbesserungsmöglichkeiten auf bewusster oder unbewusster Ebene. Wir beleuchten die Ursachen und Symptome von Konflikten, erkennen frühzeitig Konfliktpotenziale und entwickeln lösungsorientierte Ansätze. Ihre innere Einstellung sowie deren Einfluss auf Ihr Konfliktverhalten stehen im Fokus. Sie lernen, neue Denk- und Handlungsmuster zu entwickeln, um Konflikte konstruktiv zu bewältigen. Durch den Einsatz von sinnvollen Konfliktlösungsmodellen und die Wertschätzung unterschiedlicher Sichtweisen schaffen Sie nicht nur eine bessere Gesprächs- und Verhandlungsbasis, sondern stärken auch Ihre Konfliktfähigkeit.

Flexible Seminarformate

Unser Seminar zum Konfliktmanagement ist darauf ausgerichtet, den unterschiedlichen Bedürfnissen und Vorzügen unserer Teilnehmenden gerecht zu werden. Daher bieten wir dieses umfassende Training in drei flexiblen Formaten an:

1 zu 1  - Präsenz/Online

1:1-Sessions bieten Ihnen eine einzigartige, individuelle Begleitung, bei maximaler zeitlicher Flexibilität, wodurch sie sich optimal in Ihren Arbeitsalltag integrieren lassen. Ein Pausieren ist jederzeit möglich, um das neue Wissen in Ihrem eigenen Tempo anwenden zu können. Diese Sitzungen werden stets auf Ihre persönlichen Bedürfnisse zugeschnitten. Weitere Gestaltungsoptionen sind auf Anfrage möglich.

  • Dauer: 12 Wochen bzw. nach Absprache
  • Vor Ort oder Online

€ 1795,-

zzgl. MwSt.

Video-Format

Das Video-Format bietet den Vorteil, dass die Inhalte zeitlich unbegrenzt abrufbar sind. Sie können in Ihrem eigenen Rhythmus lernen und die Videos jederzeit und überall erneut ansehen. Diese Flexibilität unterstützt individuelles Lernen und erlaubt es Ihnen, die Materialien nach Bedarf wiederholt durchzuarbeiten. So können Sie sicherstellen, dass Sie die Inhalte jederzeit wirkungsvoll anwenden können.

  • Dauer: 4 Stunden
  • Online

ab € 225,-

zzgl. MwSt.

Inhouse

Ein Inhouse-Seminar bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen direkt vor Ort, die an die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Teams angepasst sind. Dies gewährleistet eine hohe Relevanz und direkte Anwendbarkeit der vermittelten Inhalte. Zudem stärkt es das Teamgefühl und die Zusammenarbeit innerhalb Ihrer Organisation, da das gesamte Team gemeinsam an den Trainingsinhalten arbeitet.

  • Dauer: 1 Tag
  • Vor Ort

auf Anfrage


Zielgruppe des Konfliktmanagement-Seminars für Führungskräfte

Die Inhalte des Seminars eignen sich besonders für:

  • Etablierte und angehende Führungskräfte bzw. Fachkräfte
  • Startup-Gründer:innen
  • Mittleres Management
  • Abteilungsleiter
  • Projektmanager
  • Personalverantwortliche und HR-Professionals

Seminarinhalte Konfliktmanagement für Führungskräfte

Die folgenden Themen geben Ihnen einen umfassenden Einblick in Ihre eigenen Stärken und Entwicklungsbereiche und rüsten Sie mit den notwendigen Werkzeugen aus, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen, positiv zu gestalten und letztendlich erfolgreich für alle Parteien zu lösen.

Verstehen von Konflikten

  • Quellen der Konfliktentstehung: Konflikte entstehen häufig durch unterschiedliche Werte, Missverständnisse, mangelnde Kommunikation, unklare Verantwortlichkeiten oder persönliche Differenzen. Diese Ursachen können Spannungen und Missstimmungen im Team hervorrufen, die unter Umständen lange verborgen bleiben.

  • Früherkennung der Symptome: Erkennen Sie frühzeitig Konfliktsymptome durch Beobachtung von Spannungen, Kommunikationsproblemen, abfallender Teamleistung und zunehmender Abwesenheit. Diese Anzeichen deuten auf potenzielle Konflikte hin.

  • Lösungsorientierte Thematisierung: Adressieren Sie Konflikte frühzeitig und konstruktiv, indem Sie die Ursachen direkt ansprechen. Fördern Sie offene Kommunikation, um gemeinsam Lösungen zu finden und Spannungen abzubauen.

Konfliktmanagement im professionellen Alltag

  • Einsatz von Konfliktlösungsmodellen: Nutzen Sie bewährte Konfliktlösungsmodelle, um systematisch und strukturiert vorzugehen. Diese Modelle helfen Ihnen, Konflikte zu analysieren, unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen und konstruktive Lösungen zu erarbeiten. Außerdem sorgen sie dafür, dass Mitarbeitende selbst dazu befähigt werden, ihre Konflikte schneller und vor allem auf konstruktive Weise zu lösen.

  • Konstruktiver Umgang mit verschiedenen Konfliktsituation: Erkennen Sie unterschiedliche Konfliktarten und deren Wechselbeziehungen, wie beispielsweise passiv-aggressives Verhalten. Entwickeln Sie Strategien, um konstruktiv mit jeder Art von Konfliktsituation umzugehen. Dies begünstigt ein respektvolles und produktives Arbeitsumfeld.
  • Reflexion bisheriger Strategien im Konfliktfall: Analysieren Sie Ihre bisherigen Methoden im Umgang mit Konflikten. Erkennen Sie, welche Ansätze zielführend waren und wo Verbesserungspotenzial besteht.

Stärkung der eigenen Konfliktfähigkeit

  • Analyse der eigenen Denk- und Handlungsmuster: Untersuchen Sie Ihre Denk- und Handlungsmuster in Konfliktsituationen. Verstehen Sie, wie Ihre Einstellungen und Reaktionen Ihre Konfliktlösungsfähigkeiten beeinflussen. Diese Selbstanalyse ermöglicht es Ihnen, ineffektive Muster zu erkennen und durch konstruktive Strategien, wie das Reiz-Lücke-Reaktion-Muster, zu ersetzen.

  • Entwicklung neuer Denkmuster: Erweitern Sie Ihre Perspektiven, indem Sie neue Denkansätze und Verhaltensweisen integrieren, die Ihnen den Führungsalltag erheblich erleichtern werden. Durch bewusstes Hinterfragen und gedankliches Umstrukturieren Ihrer bisherigen Überzeugungen können Sie wirkungsvollere und konstruktivere Strategien im Umgang mit Konflikten erarbeiten.
  • Selbstführung in Konfliktsituationen: Lernen Sie in unserem Seminar, wie Sie spielend leicht in Konfliktsituationen die Kontrolle über Ihre Emotionen und Reaktionen behalten. Durch Selbstführung entwickeln Sie die Fähigkeit, ruhig und besonnen zu agieren, vor allem unter Druck.

Praktische Anwendung

  • Gelassenheit im Umgang mit schwierigen Konfliktpartner: Lernen Sie, emotionale Reaktionen zu kontrollieren und sich nicht von negativen Verhaltensweisen anstecken zu lassen. Durch Gelassenheit bewahren Sie einen klaren Kopf, können besser zuhören und konstruktive Lösungen finden. Dadurch wirken Sie auf andere souverän und stärken so Ihre Position als Führungskraft.

  • Erkennen hilfreicher Ansätze und Verbesserungspotenziale: Analysieren Sie Ihre bisherigen Konfliktbewältigungsstrategien, um zu erkennen, welche Ansätze wirklich zum gewünschten Ziel geführt haben. Bauen Sie auf den positiven Aspekten dieser Strategien auf, während Sie Ansatzpunkte aufdecken, die Sie für Ihre künftige Konfliktbewältigung mit einfachen Mitteln gezielt verbessern können.
  • Bearbeitung eigener Fälle mit Seminarteilnehmenden und Trainer: Bringen Sie Ihre realen Konfliktfälle ins Seminar ein und bearbeiten Sie diese gemeinsam mit  anderen Teilnehmenden und Trainern. Durch den Austausch von Erfahrungen und Perspektiven aus realen Situationen erhalten Sie wertvolle Einblicke und praxisnahe Lösungen, die Sie für sich übernehmen können.

Nutzen der Weiterbildung zum Konfliktmanagement

Persönliche Weiterentwicklung

  • Selbsterkenntnis durch fundierte Analysen: Mit Hilfe verschiedener Selbstreflexionsmethoden erhalten Sie ein klareres Bild Ihrer Stärken, Fähigkeiten und Entwicklungsfelder. Diese Analyse bietet Ihnen die Grundlage für gezielte persönliche Entwicklungsschritte und ist eine enorme Bereicherung für alle Lebenslagen.

  • Selbstführung und Reflexion: Wer andere führen möchte, muss sich zuerst selbst führen können. Lernen Sie, durch Selbstreflexion Ihr eigenes Verhalten besser zu verstehen und zielgerichteter zu steuern.

Verbesserung von Beziehungen

  • Authentischer Umgang mit Vielfalt: Erfahren Sie, wie Sie authentisch und souverän auf unterschiedliche Persönlichkeitstypen eingehen können. Dies ist essentiell, um vertrauensvolle und erfolgreiche Beziehungen sowohl zu Mitarbeitenden sowie Vorgesetzten als auch zu Geschäftspartnern zu pflegen.

  • Vertrauensbildung und Teamdynamik: Durch den Austausch und das Feedback im Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle so gestalten, dass Vertrauen und Engagement im Team kontinuierlich gestärkt werden. Zudem erhalten Sie Strategien, um auch in herausfordernden Situationen souverän und fokussiert zu führen.

Der Nutzen für Ihr Team

  • Empathie und soziale Kompetenzen: Bauen Sie Ihr Einfühlungsvermögen aus und verbessern Sie Ihr soziales Gespür, um die Bedürfnisse und Emotionen Ihres Teams besser zu verstehen und darauf einzugehen.

  • Vermeidung von Stress: Winston Churchill sagte einst, “Probleme lösen sich nicht, indem man sie aufs Eis legt”. Lösen Sie Konfliktsituationen im Anfangsstadium oder umgehen Sie sie schon gekonnt im Vorfeld, um Ihrem Team den oftmals unnötigen Stress zu ersparen. Weniger Krankentage und höhere Effizienz sind garantiert.

Praktische Konfliktlösungsfähigkeiten

  • Selbstsicheres Auftreten entwickeln: Steigern Sie Ihr Durchsetzungsvermögen und Ihre Selbstsicherheit durch gezielte Übungen, die Ihnen helfen, vielfältige berufliche Konfliktsituationen souverän zu meistern. Ein paar wenige "Allzweck-Methoden" reichen vollkommen aus, um Sie entspannter durch kritische Situationen zu bringen.

  • Integration in den Alltag: Praxisnahe Methoden und Techniken, die wir Ihnen vorstellen, lassen Sie das Gelernte sofort im Alltag anwenden. Schon kleine Veränderungen können eine deutlich positivere Wirkung erzeugen und die Zufriedenheit und Produktivität Ihres Teams messbar erhöhen.

Häufige Fragen zum Thema Persönlichkeit und Führung

  • Ein Konfliktmanagementsystem umfasst Strategien und Methoden, um Konflikte innerhalb einer Organisation systematisch zu identifizieren, zu analysieren und darauf aufbauend zu lösen. Es fördert eine konstruktive Konfliktkultur und hilft, Spannungen frühzeitig zu erkennen und nachhaltig zu bewältigen.
  • Im Seminar lernen Sie bewährte Strategien zur Konfliktbewältigung kennen, darunter Selbstreflexion, lösungsorientierte Kommunikation, Einsatz von anwendungsorientierten Konfliktlösungsmodellen und den Umgang mit Emotionen in Konfliktsituationen.
  • Durch die Reflexion Ihrer bisherigen Konfliktstrategien und die Entwicklung neuer Ansätze stärken Sie Ihre Fähigkeit, Konflikte souverän zu managen. Dies fördert eine positive Teamdynamik und steigert Ihre Wirksamkeit als Führungskraft.
  • Das Seminar beinhaltet praxisnahe Übungen und Fallstudien, in denen Sie Ihre neu erworbenen Fähigkeiten direkt ausprobieren können. Die Bearbeitung eigener Fälle mit anderen Teilnehmenden und Trainern vertieft Ihr Verständnis und fördert den leichten Transfer in den Arbeitsalltag.
  • Selbstreflexion ist ein zentrales Element des Konfliktmanagements. Sie hilft Ihnen, Ihre eigenen Denk- und Handlungsmuster zu verstehen, ihre Auswirkungen auf Konflikte zu erkennen und gezielt neue, konstruktivere Strategien zu entwickeln.
  • Durch die Analyse Ihrer eigenen Stärken und Entwicklungsfelder sowie die Entwicklung neuer Denk- und Handlungsmuster fördert das Seminar Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Sie lernen, wie Sie sich selbst besser führen können und so Ihre Konfliktfähigkeit stärken.

Führungskräfteentwicklung mit Leadership-Pioneers

Willkommen bei der Leadership-Pioneers Academy, Ihrem Partner auf dem Weg zur kompetenten Führungspersönlichkeit. Unsere Mission ist es, Führungskräfte und Unternehmen durch maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme zu stärken, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch innere Haltung und praktische Fähigkeiten fördern.

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Weitere Seminare für Führungskräfte

Um Ihre Führungskompetenzen weiter zu vertiefen und sich neuen Herausforderungen gewachsen zu zeigen, bieten wir eine Auswahl spezialisierter Seminare für Führungskräfte an, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse und Entwicklungsziele abgestimmt sind.

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie selbst die größten Herausforderungen souverän bewältigen und ein leistungsstarkes Arbeitsumfeld schaffen.

Kommunikation

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch präzise und inspirierende Botschaften Ihr Team leichter führen.

Führungsstil

In diesem Seminar lernen Sie, wie ein moderner Führungsstil die Führungskultur Ihres Unternehmens dauerhaft verbessern kann und Ihr Team so zur Höchstform auflaufen kann.

Leadership-Pioneers

Führungskräfteentwicklung

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